http:// ab666hm.mom

第一财经：自2017年起，徐汇就发起并举办全球（上海）人工智能创新峰会，2018年，又以世界人工智能大会的全新姿态展现。今年的大会则以更加精彩的对话、更具活力的现场受到全球关注。那么徐汇为何选择AI产业作为创新发展的重要载体？方世忠：应该说，徐汇与人工智能的交会，既是我们顺应发展浪潮、抢占产业潮头的必由之路，也是对接国家战略、构筑特色优势的主动之举。

但随着电商发展及购物方式转变，最近几年外资零售商在国内日子并不好过，华润万家整合英国零售品牌TESCO乐购，乐天玛特败走中国，家乐福卖身苏宁，沃尔玛也在不断调整门店规模。相较之下，针对B端市场的麦德龙发展相对稳健，但增长也较为缓慢，麦德龙中国总裁康德曾对媒体透露，2018年其中国整体业务增长2%。

责任编辑：郭春阳新华社北京6月4日电 知名的爱国宗教人士，中国共产党的亲密朋友，第十届全国政协常委，青海省政协原副主席，塔尔寺第27世西纳·洛桑旦贝坚赞活佛，于2018年5月31日在青海省西宁市逝世，享年81岁。西纳·洛桑旦贝坚赞活佛病重期间和逝世后，中央有关领导同志以不同方式表示慰问和哀悼。

“多点Dmall”提供线上线下一体化的数字零售解决方案正是麦德龙中国所需要的。图/视觉中国如今，电商业务对传统线下零售造成冲击，传统零售商要抓住消费者就要拥抱变化，挖掘线上增量市场。也是在今年6月，康德对媒体表示，麦德龙B2B业务增长超过两位数，要大力发展，同时也要加强B2C，即B2C与B2B业务对半加速发展。此外，公司正在进行新零售改造，满足消费者需求。而多点Dmall则瞄准传统零售商的痛点，提供线上线下一体化的数字零售解决方案，而这也刚好是麦德龙中国所需要的。

作为德国第一大批发零售商，麦德龙在国际采购、供应源头以及物流体系方面有强大优势，同时麦德龙的自有品牌也有助于其在价格、差异化方面与其他零售商进行竞争。在文志宏看来，不同零售企业背后的供应链整合互通后会产生更大的价值。此外，自1996年进入中国市场，麦德龙中国目前已有97家商场，服务1700万客户， 在ToB业务上具有明显优势，这也区别于物美原有的以ToC为主的业务发展模式。物美方面也指出，目前，麦德龙中国的业务拥有多个优势互补渠道，包括O2O以及快速增长的食品配送渠道及福利礼品渠道。

哪个国家的高铁是最棒的？我个人观点是，中国火车是最快最新的。中国高铁凭借最先进技术水平的列车、让人惊艳的车站、令人印象深刻的铁路网而胜出，但检票程序和食品选择还可改进。（作者哈里森·雅各布斯，陈一译）责任编辑：霍宇昂据港交所最新资料显示，新煮意控股（08179-HK）遭主要股东黃泰昌于7月6日在场内以每股平均价0.143港元减持4120.8万股，涉资约589.27万港元。减持后，黃泰昌最新持股数目为277，951，200股，比例由15.00%下降至13.06%。