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▾小巨头压力：与阿里“全面遭遇”美团在三大核心业务战场上都未稳坐第一把交椅，在三个战场上都遇到了同一个对手——阿里巴巴。就在美团紧锣密鼓推进IPO之际，被阿里收入麾下的饿了么开启了“夏季战役”。阿里巴巴集团副总裁、饿了么CEO王磊在7月宣布，在接下来两个月投入数十亿元，完善整个餐饮外卖体系，提升本地生活服务平台能力。

该公司披露的2019年半年度报告显示，报告期内，实现营收约5.42亿元，同比增长18.15%；归属于上市公司股东的净利润为701.47万元，同比减少32.95%；归属于上市公司股东扣非净利润仅为458.38万元，同比减少36.16%。从数据上看，海欣食品陷入增收不增利的尴尬境地。

“从目前传出的《方案》看，网贷平台模式依然是撮合借款人和出借人之间的直接借贷， 在信息中介的基础上，叠加了资本金、杠杆和风险控制、业务限制等要求，增加平台违规成本，符合金融的监管思路。”于百程认为，目前网贷行业经过风险逐步出清后，部分平台已具备试点备案的基础。对于目前传出的网贷备案方案，应尽快予以明确，并出台可执行的细化指引，对于符合条件的实力平台，给予试点备案，加速行业的良币驱逐劣币。未来只有资本实力强、技术和风控能力强的合规平台，才有机会开展全国性业务，同时，业务规模的增长也将受到杠杆等条件的限制。而区域性平台，其互联网的优势将受到一定限制，部分业务本地化的三农及小微贷款的平台将具有一定的优势。

从财务角度来看，2018年下半年，因为去杠杆调整导致民营企业资金紧张，实体经济大幅下滑。而国美2018年在资金链、资金流方面都比较充裕，截至2018年12月31日止，集团现金及现金等价物预期将在人民币100亿元左右。并且公司刚于2019年2月28日成功发行5亿公司债，说明资本市场对国美整体战略及未来发展的认同。

陈少晖：四季度我们积极地提高了补贴比率，来留存高价值用户，同时也是为了加强与主要商家和客户的关系。公司在保持市场领先地位的同时，补贴比率少于竞争对手的一半，预计在两方面的优势将在今年继续。关于会员制，目前公司已经推出按月付费的外卖服务会员，目的是提高点餐频次和用户黏性，我们一直在监测这项服务的投资回报率。公司正在设计跨业务平台的会员制度，会在一切就绪的时候发布。

每一个赛事的成功只能是参考，但是是不可复制的，如果你的冠军奖金也像K-1一样100万美元，而且是公正的判罚，你看看世界顶级大牌们3年内来不来打你的比赛，你会不会成世界顶级赛事。可是，成为顶级赛事是一方面，成了之后，是否能支撑住赚钱则是另一方面。”老K-1倒掉的原因之一，就是钱上出了问题。