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“战略决定企业成败，细节决定企业能否基业长青”，很多企业之所以后来陷入苦战，大多都源于一开始战略决策的错误。而选择什么样的战略，就成为一个企业能否成功的第一步。“竞争战略之父”迈克尔·波特将竞争战略分为三类：一是成本领先战略，以低价获得竞争优势；二是差异化战略，依靠企业在产品设计、工艺、品牌、特征、款式和客户服务等某个方面，形成独特优势，进而赢得竞争；三是聚焦战略，在一个细分的领域内，建立相对竞争优势。

在对个人代理人的资质要求方面，《征求意见稿》表示，个人保险代理人、保险代理机构从业人员应当具有从事保险代理业务所需的专业能力。保险公司、保险专业代理机构、保险兼业代理机构应当加强对个人保险代理人、保险代理机构从业人员的岗前培训和后续教育。培训内容至少应当包括业务知识、法律知识及职业道德。保险公司、保险专业代理机构、保险兼业代理机构应当建立完整的个人保险代理人、保险代理机构从业人员培训档案。

拉芳家化在5月15日晚间公告，公司拟以3440万元收购蜜妆信息26.8%的股权。而蜜妆信息就是公众号“MK凉凉”的运营方。按照拉芳给出的估值，标的公司29岁的女创始人将一朝拥有超6000万身家。在此之前，拉芳家化为了摆脱销售渠道与产品“老龄化”困局，曾出手投资微信公众号并签下对赌协议，但要如期达成目标困难不小。如今拉芳再次出手收购公众号，能否为公司带来业绩增长仍是未知数。

为了占据智能家居产品市场的高地，JS环球生活还在2017年以及2018年引进了Shark智能扫地机器人，并开发了应用程序，让消费者可以通过Wi-Fi连接智能手机发送清洁和时间安排指示，或者通过Amazon Alexa或Google Home等中枢控制终端进行语音控制。

“日本钟”是51个钟铃中最大的一个，高和直径约70厘米。参与制作排钟的日本驻比利时大使林肇表示：“虽然日本并未参与当地的战争，但希望共同祈祷未来的和平。”责任编辑：张玉企业融资诉求强烈减债情绪升温 投行提醒严控尺度补流切勿任性本报记者谭楚丹深圳报道

面临高额负债，急需资金还债的同时，*ST凯迪大量主营业务遭遇停摆困境。公告显示，截至2018年12月10日，公司已建成可运行的47家生物质发电厂中仅有11家还在运行。公司经营陷入困局，出售资产“瘦身自保”又存在重大不确定性，留给*ST凯迪只剩债务重组这最后一条路。