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就造成了，有京南集团京西集团，等等说法。那么问题来了？市场好的时候，在重点布局的地区，多个分公司多个集团设置，有利于内部赛马精细化管理深度耕耘当地市场。这也是华夏能够在环京曾经一年卖几百上千亿的操盘思路之一。但是市场不好的时候，问题就来了。这么多分公司，这么多管理平台，人才冗余岗位重叠。比如人力总监，可能就有很多个。比如营销总可能更有很多个。环京业绩拼命的下滑，房价都降到底了，项目都卖给万科了，架构里还那么多人？

商海浮沉，谁不似逆水行舟？主营业务增速放缓、金融投诉攀升、追赶者汹涌而来，携程迫切需要有新作为。早在2003年携程（CTRP.NSDQ）就登陆了纳斯达克，作为老牌“中概股”的代表之一，携程在2019年第一季度，交出了一份不错的答卷，单季净收入为82亿元，同比增长21%，归属于携程股东的净利润为46亿元。住宿预订、交通票务、旅游度假等各个细分板块在营收上均有增幅，但对比此前财报，各业务板块的环比增长实际建立在2018年第四季度各项业务收入大幅下滑的基础上，营收数值也均未达到2018年第三季度的高点。

关于在京X计划中如何保障用户数据安全，京东集团时任CMO、现任京东零售集团CEO徐雷曾透露，京东曾派人到腾讯拜访学习，该同事回来后写了非常长的一封邮件进行反馈，“腾讯做社交，为了符合国家的法律法规，保护用户数据，腾讯投入大量的人力，产生了很多的经验。这些对一家零售公司和品牌公司来说，在未来线上线下数字化打通方面，有非常多可借鉴和学习的地方。”腾讯有数千人在做数据和内容安全方面的工作。

自媒体的发展一开始是相对个人化的，往往是一个个体的议论，在这种方式之下，缺少内在约束的情况基本上是难以避免的，主要依靠同样是个体的网友外部监督来对冲和抵消其负面效果。但自媒体发展到今天，已经超出个体范畴，尽管在运作能力和资质方面远远不及传统媒体，但却具备了与传统媒体相似的覆盖面和社会影响。这就要求自媒体必须有更多的内部规范化流程，对于消息的来源等有更严格的把关，这一点，单纯靠自媒体自律是很难实现的，管理部门有必要提出指导性清单，制订必要的准入门槛。

经查，泛华联兴河北分公司存在以下违法行为：2016年12月，泛华联兴河北分公司委托未持有本机构发放的《保险销售从业人员执业证书》的人员李某从事保险销售，涉及保单共7笔。泛华联兴河北分公司收取保险公司代理手续费30465.28元，支付李某佣金15545.37元。

另外，前段时间德国经济部长加布里尔访华时，一些德国在华企业向这位经济部长诉苦，抱怨中国的投资环境不如意。实际上，一些在华投资的德国企业已经习惯了过去的超国民待遇，对于内外资一视同仁反倒不适应了。当时一些德国企业认为不适合在中国投资，而现在两年时间过去了，虽然不排除某些德国企业出于商业目的进行正常的投资地变更，但在这些当初抱怨中国的知名德国企业中，还没看到一家德国企业离开中国。这里并不是说我们的贸易、投资环境无懈可击，但从促进中德经贸合作的角度出发，合作一定要相向而行。